Недавние встречи клуба маркетологов

Левитас, Гридин, Итого и другие

Пьеса в IV действиях с антрактом и шведским столом

  

Действующие лица и исполнители:

 

Руководитель клуба — Алексей Обжерин. Авторитет, вдохновитель множества проектов, особенно «Раскрасим город в Дымку!» и «Покупайте Вятские продукты!» Имеет выступление на каждой встрече. Постоянно шутит с последней парты.

 

Руководитель направления по работе с участниками, она же Анна — Анна Лавровская. Представитель актива. Говорит красиво, тихо, спокойно, но уверенно. Ее всегда слушают. Одновременно руководит группой написания текстов.

 

Руководитель тех. группы — Константин Чебыкин. Актив клуба. Со своей группой всегда выполняет огромную черновую работу. До недавнего времени в клубе не догадывались о значимости его вклада. Обоснованно недолюбливает выставки.

 

Куратор встреч — Светлана Пестова. Активный руководитель группы подготовки встреч. Имеет устоявшиеся связи с художественным сообществом. Может одновременно выступать и нянчить преемника.

 

Новоизбранный активист клуба — Евгения Андреева. Грациозна и амбициозна. Пишет большое количество текстов. Пытается понять и объяснить супругу, куда и зачем вступила.

 

Участники клуба — профессиональные маркетологи и руководители. Всего их 44. Имеются внештатные в Перми, на Кипре и в декрете (их количество постоянно растет). По регламенту начинают общение исключительно со слова «коллеги».

 

Лица за кадром:

Аленка Касьянова — преуспевающий вятский маркетолог на Кипре.

Михаил Посаженников — преуспевающий вятский маркетолог в Перми.

 

Лица вне кадра:

Александр Левитас

Даниил Гридин

 

Место и время:

11 декабря 2014 г. УДЦ ВТПП. 17:45.

 

 

 

Действие 1. «Левитас и Гридин».

17:45. УДЦ ВТПП. Аудитория для заседаний клуба постепенно наполняется маркетологами. Все степенно общаются, угощаются со шведского стола.

18:00. Начинается заседание. Выступают: Анна, Левитас, Гридин и участники клуба.

 


 

Левитас (голосом Анны):

Хотите авторский эксклюзив о партизанском маркетинге?

Все:

Да!

Левитас (голосом Анны):

Партизанский маркетинг — это когда денег нет или их жалко. А чем можно заменить деньги? Это: 

  • силы и время
  • чужие руки
  • креатив 
  • отличное знание рынка

 

Партизанский маркетинг чужими руками — это партнерство с правильными компаниями. Это соседи, конкуренты, смежники, предтечи, наследники, поставщики, клиенты и друзья.

Левитас (голосом Анны):

Как оплачивать услуги партнерам:

  • деньги — последнее дело
  • взаиморекламой
  • бартером
  • человекочасами 
  • мешком подарков 
  • «спасибом»

Участники клуба:

Как понять, какая реклама сработала?

Левитас (голосом Анны):

Расскажу 7 способов трассировки рекламы.

<цензура>

 



Гридин (тоже голосом Анны):

Я специализируюсь только на b2b рынках с длинным циклом продажи. Не пытаюсь быть «гуру широкого профиля» и не даю универсальных советов. Согласитесь, продажа оборудования за миллионы евро и реклама майонеза — немного разные вещи. Хотите узнать о маркетинге на сложных btb-рынках? Подпишитесь на мою рассылку.

 

 

Конец 1 действия.

 

 

 

Действие 2, ускоренное, с большим количеством цифр. «Итоги».

18:30. Заседание продолжается. Те же лица. Выступают: Руководитель клуба, Куратор встреч, Руководитель тех. группы, Анна.

 

 

Председатель клуба:

Хотите узнать главные итоги 2014?

 

Итак, достижения в работе клуба:

  1. Выросла вовлеченность участников благодаря организации рабочих групп.
  2. Атмосфера в клубе стала более живой, активной.
  3. Использованы результаты SWOT-анализа и мозгового штурма для улучшения качества работы клуба.
  4. Опробованы новые форматы встреч.
  5. Среднее число участников встречи выросло на 30%.

 

Итоги внешних проектов:

  1. «Покупайте вятские продукты»!
  2. Награждением победителей викторины завершился проект «Покупайте вятские продукты»! Среди кировчан выросла осведомленность о проекте и увеличилось потребление местных качественных продуктов.
  3. «Раскрасим город в Дымку»!
  4. Раскрашен ряд объектов в городе. Увеличилось количество положительных отзывов о проекте. На сегодняшний день проект занимает 1 место по итогам голосования в рамках Первой городской премии «Ай да я» в номинации «Заслуга года», обогнав на 500 голосов известный проект А. Касанова «Пешком по Вятке».
  5. Курс «Реклама 2.0.
  6. Обучено 72 маркетолога. Получено множество благодарственных отзывов о пользе и практической применимости курса.

 

Куратор встреч:

   4. Главные итоги по проведению встреч клуба:

  • В 2014 г. не пропущена ни одна из 12 регулярных встреч.
  • Проведены встречи особых форматов: 3 кейса, 1 разбор логотипов участников клуба, 1 битва «За и против», приходили 6 гостей.
  • На 32% выросло количество выступающих.
  • Выросло качество подготовки докладов: на предварительные «прогоны» затрачено 38 часов, и это в два раза больше, чем сами выступления.
  • Выросло качество организации встреч благодаря созданию группы подготовки встреч.
  • Проведено 7 особых встреч: семинары, экскурсии, кулинарный День рожденья, встречи с клубом IT-директоров и с главой ВТПП Н. М. Липатниковым.

 

19:00. Антракт. Все снова степенно общаются и угощаются со шведского стола.

19:15. Заседание продолжает руководитель технической группы.

 

 

Руководитель тех. группы:

  5. Итоги от группы технического сопровождения клуба:

Перешли на новый сервис рассылки: в 4 раза сократилось время подготовки рассылки, рассылка стала корректно отображаться на мобильных устройствах. Задействован сервис электронных опросов.

  6. Группа фотографов:

Группа фотографов сделала более 1000 снимков, архив фото увеличился на 78%. К фото добавилась видеосъемка. Появился канал на YouTube.

 

Руководитель направления по работе с участниками:

  7. Как вступали в клуб в 2014 году?

Из каждых 3 заявок на вступление в клуб одобрена одна. Новый этап вступления — 15-минутная встреча-знакомство.

  8. Группа подготовки текстов:

В составе группы 9 постоянных авторов. С августа 2014 подготовлено более 30 текстов.

 

Участники клуба:

А что нам запомнилось в 2014 году?

  • «за 7 лет это был самый веселый год, много гостей»
  • «большое количество встреч, знакомств»
  • «личности в клубе все неординарные, не похожие друг на друга»
  • «не было скучно, было много разнообразных форм проведения»
  • «участие в проекте с маркетинговым исследованием»
  • «очень хотел участвовать в активностях, точно соберусь на следующий год»
  • «год сильно отличался вовлеченностью участников, появляется бренд Кировской области»
  • «классно, но добавить бы коньяку!»
  • «у всех глаза блестят»
  • «большое количество комментариев в прессе по проектам клуба»
  • «люди стали больше договариваться между собой по делам клуба»
  • «ощутила себя маркетологом, когда нашла точку контакта под телевизором в палате»
  • «не боялась выступать, атмосфера дружелюбная»
  • «вступила в актив»
  • «было много встреч, где все заливались хохотом» 
  • «это первая встреча — мне было комфортно»
  • «клуб — это часть моей жизни»



Конец 2 действия.

 

 

Действие 3. «Телемост».

19:30. Заседание продолжается. Те же лица и новые: Аленка Касьянова и Михаил Посаженников. 

 



Аленка Касьянова:

Всем привет с Кипра! Здесь тепло и классно. Вдоль дорог стоят бочки с вином, которые заманивают туристов.

Местные жители спокойные и никуда не спешат. А интернет дорогой.

Участники клуба:

Чем маркетинг на Кипре отличается от вятского? Есть на Кипре клуб маркетологов? Хочешь вернуться в Киров? 

Аленка Касьянова:

Здесь очень дорогое размещение. Дизайн не очень, а-ля 90-е. Нужно хорошо знать английский и греческий языки. Клуба маркетологов на Кипре нет. В Киров приеду в гости, а возвращаться насовсем не планирую. На Кипре хорошо!

 

Действие за экраном переносится в Пермь. Участники клуба задают те же вопросы Михаилу Посаженникову.

 

Участники клуба:

Чем маркетинг в Перми отличается от вятского? 

Михаил Посаженников:

Маркетинг такой же, но здесь можно больше. Например, сохранились баннерные растяжки. 

Участники клуба:

В чем специфика твоей работы? Как ты обучаешься без клуба маркетологов?

Михаил Посаженников:

Занимаюсь разработкой рекламной стратегии для 56 регионов. Специфика удаленной работы и проблемы крупных бизнес-структур: общие шаблоны не совпадают региональными реалиями. Новые идеи нахожу на выставках. В Голландии, например, показывают технологии, которые появятся на массовом рынке только через 5 лет. Скоро еду в Киров! 

В зале аплодисменты и крики «Ура!»

 

 

Конец 3 действия.

 

 

 

Действие 4. «Планы на 2015».

Те же лица. Выступает Руководитель клуба.

 

Руководитель клуба:

Что хотелось бы сделать в 2015 году? Обеспечить всех работой (осталось несколько человек), открыть новый общественно-полезный проект, провести День Клуба маркетологов несмотря ни на что, и съездить куда-нибудь — может быть, на Кипр?

 

 

Занавес.

 

Смотрите фотоотчет ВКонтакте