Нас встретила Екатерина Куралесова, генеральный директор проекта, и провела экскурсию. Ресторану год. Красивый интерьер, сцена, большой экран, русская печь и мангал. Отдельный зал с детской игровой, кабинет для статусных встреч, уютные зоны для дружеских посиделок. И меню, которое хочется попробовать.
Задача: направить трафик в ресторан в удалённом районе города, увеличить посадку в будние дни и дневное время и сделать так, чтобы гости возвращались снова и снова.
Второй кейс: ОСП-плита от НЛК
Руслан Цуканов, председатель совета директоров АО «Нововятский лесоперерабатывающий комбинат», поставил задачу другого уровня. Как увеличить продажи OSB-плиты? Не просто «сделать скидку», а найти инструменты, которые сработают для конечных покупателей — строительные бригады и тех, кто делает ремонт своими руками. И при этом не забыть про интересы продавцов, дилеров и торговых компаний.
Алексей Обжерин, модератор мозгового штурма, разделил участников Клуба маркетологов на 4 команды. Погрузились в контекст, уточнили ожидания и цели. Запрет на критику — и десятки идей пошли в работу. Сначала — поиск вариантов решений, потом — презентация и усиление.
Что было на встрече — 2 проекта, 2 запроса, 4 команды — погружение в контекст каждой задачи — десятки идей без ограничений — презентация и коллективное усиление
Отбор, доработка и реализация — остаются за владельцами проектов. Наша задача — дать свежий взгляд и максимум вариантов, которые можно взять в работу.
Кстати, о «Скорой маркетинговой помощи»
Периодически Клуб маркетологов проводит такие мозговые штурмы. Поиск решений на вечный вопрос: «Как увеличить продажи?». Какая еще аудитория возможна? Какие каналы коммуникации и сообщения не использованы? Какие вау-элементы могут помочь продвинуть продукт? Клуб собирается, генерим идеи и выдаём результат.
Кейсы выбираем на своё усмотрение. Возможности времени и методики не безграничны. Но когда встречаемся — работаем по-настоящему.
Спасибо команде Ресторана на Советской и НЛК за доверие и открытость. Вам — идеи, нам — опыт и живой диалог.