Подпишитесь на рассылку и

будьте в курсе

наших последних новостей и проектов!

Передавая информацию сайту вы принимаете условия Политики защиты персональной информации

Вы профессиональный маркетолог?
Хотите общаться с такими же профессионалами?

События

Ролевая игра, или как маркетологи день рождения клуба отмечали!

Подробнее

Чего боятся маркетологи, или секреты успешной презентации

Подробнее

Как составить коммерческое предложение, чтобы у вас купили?

Подробнее

«Комбо-встреча» в салоне оптики «Виктория»

Подробнее

Создаем видеоролики как у Danone, используя формулу AIDA

Подробнее

Встреча февраля: познай себя!

Дата публикации: 05.03.2013

В последний день зимы прошла одна из самых душевных встреч клуба маркетологов. И вот почему.

Во-первых, нас было всего 15 человек. Во-вторых, у нас в гостях была Нина Аркадьевна Низовских, доктор психологических наук, доцент кафедры практической психологии ВятГГУ. Тема встречи была соответствующей: «Психологическая готовность к управлению другими и собой».
 
Формат встречи был необычным: семинар-практикум. Все участники прошли авторский тест «Психологическая готовность к управлению», содержащий аж 150 вопросов. Затем сами же маркетологи обработали свои ответы и проанализировали свою готовность к управлению. Результаты теста некоторых удивили. Например, свойственная многим женщинам склонность к чистоте и порядку — отнюдь не первостепенное качество для топ-менеджера.
 
Во второй части были три практических упражнения по управлению собой. Например, работа в круге с закрытыми глазами. Или трехминутное интервью с малознакомым человеком. А также «5 самых значимых людей в жизни». Это упражнение показало, как мало мы зачастую думаем о себе! А нужно более гармонично сочетать свои интересы и интересы близких людей!
Вот отзывы некоторых наших участников:

«Новый формат — это всегда интересно» 
 
«…Никогда за 6 лет не видел таких серьёзных и работающих маркетологов с кучей бумаг )))»

«…Каждый из присутствующих обогатился хоть на одну идею. А те, кто активно работал (их было большинство), очевидно, унесли с собой несколько новых мыслей для обдумывания, "точек роста"…»

«… А тест показал, что склонности к управлению у меня нет 🙁 Оказывается, мои приоритеты — понимание компании и построение отношений, командная работа и сотрудничество. А для менеджера нужнее воздействие и оказание влияния, ориентация на достижение. И что теперь делать? Буду стремиться развивать у себя недостающие качества: научусь делегировать, буду целеустремленнее. И всё-таки не стоит из мышей делать ёжиков — больше пользы и удовольствия мне приносит работа, где нужно межличностное понимание! 🙂

 

Фотка для пост-письма P1040095

В этот раз даже кофе-брейк был короче обычного — так все были увлечены подсчетами результатов теста!